黨的十九大對今后中國中長期的發展指明了方向, 并就“建設現代化經濟體系”提出六項重大任務, 明確了“供給側結構性改革”是建設現代經濟體系的主線, 制度變革、結構優化、要素升級是經濟進入新常態后的三大動力。在經濟增速放緩的背景下, 改革能否落地、結構能否優化、質量能否提升, 關鍵在于新舊動能轉換能否順利實現。作為東部地區重要省份, 山東在全國發展大局中占有重要位置, 被中央高層寄予“走在前列”的厚望。近日, 國務院正式批復了《山東新舊動能轉換綜合試驗區建設總體方案》。這是黨的十九大后獲批的首個區域性國家發展戰略, 也是中國第一個以新舊動能轉換為主題的區域發展戰略。

山東地處黃河下游, 位于京津冀與長三角兩大經濟圈中間地帶, 是全國經濟第三大省。同時, 山東傳統產業比重較大, 紡織、化工、煤炭、鋼鐵、鋁電、造紙等產業均排名全國前列, 國企占比較大。十九大報告中關于完善產權制度和要素市場化配置, 以及深化國有企業改革、發展混合所有制經濟等相關論述令人振奮。作為“山東產權市場唯一門戶平臺”, 山東產權交易中心 (下稱“山東產權”) 在構建要素市場平臺、落實新舊動能轉換、服務國資國企改革、優化金融體制機制等方面發揮著不可忽視的重要作用。

（T）“合縱連橫”激發“要素活力”

十九大報告指出, “經濟體制改革必須以完善產權制度和要素市場化配置為重點, 實現產權有效激勵、要素自由流動、價格反應靈活、競爭公平有序、企業優勝劣汰”。這對山東產權乃至整個產權行業都是一個巨大的機遇。在要素市場, 山東產權一直以“農村包圍城市”戰略實現著產權市場橫向到邊、縱向到底的全面覆蓋, 助推各類要素資源迸發活力, 一方面充分發揮自身經驗, 利用其良好的品牌優勢及市場效應, 搭建了文化產權、海洋產權、體育產權、農村產權等各類要素市場, 并通過成熟的交易體系和市場體系助推其高速發展;另一方面積極推行“走出去”戰略, 實地走訪各省管企業、中央企業、銀行等金融機構, 國資、財政等政府部門以及各地法院等, 打開了實物資產、行政事業資產、金融資產、涉訴資產等非政策性業務進場交易的大門。

經過十余年的創新發展, 山東產權已經形成了交投活躍、運作規范的市場體系, 主營業務涵蓋企業國有、行政事業、金融、中央企業、涉訴、文化產權、海洋產權、體育產權、農村產權、科技產權等十大業務板塊, 功能不斷完善, 服務領域不斷擴大, 公信力和市場效應日益凸現, 已經成為各類國有資產規范化、市場化配置的專業平臺, 在服務山東省經濟社會發展、促進社會和諧、助力懲防體系建設、落實新舊動能轉換重大工程等方面發揮了日益突出的作用。

（T）“一體兩翼”構建“產權生態”

在傳統和創新雙重疊加下的新時代, 山東產權在交易業務這一主體之外, 積極向大眾投行和社會服務領域拓展, 祭出“一體兩翼”轉型發展戰略, 以新舊動能轉換的澎湃力量推動市場平臺快速發展、做大做強。

作為“一體兩翼”戰略中的“一翼”, 山東產權以體育產業、司法輔助、國企采購等實體服務業為代表的社會服務業正快速高效推進。體育產業服務方面, 全力推進大眾體育發展, 已成功舉辦了“丈量中國”全民城市定向賽, 在助力全民健身的同時實現了“體育+旅游”的完美結合;司法輔助服務方面, 目前已成功對接全省各級人民法院, 并派駐司法輔助人員, 通過聯手淘寶網實現了山東省網絡司法拍賣業務信息的統一管理和山東省高級人民法院對司法拍賣項目的統一監管, 尤其是在不良資產處置方面實現了資產端、處置端、資金端和交割端的全線貫通;國企采購服務平臺建設也得到了山東省國資委的大力支持, 未來供應方市場的客戶群優勢、資金結算優勢、平臺信息優勢將進一步在山東產權集聚, 山東省國有企業在供應鏈管理方面的水平和能力將得到進一步提升。

“一體兩翼”戰略的“另一翼”基于大數據下的人際閑置資源資本化, 并以此為核心開展廣泛的大眾投行業務。近年來, 隨著互聯網的大力發展, 跨越企業邊界的大規模協作成為了可能, “公司+雇員”這一基本結構的空間逐漸受到“平臺+個人”結構的擠壓。在“公司+雇員”體系下, 每個雇員只能對應一家公司, 其資源 (包括技能、專有信息等) 運用受到很大制約。而在“平臺+個人”體系下, 每個人都可以和多個平臺合作, 能夠把個體資源最大限度地利用起來, 發揮其價值?！盎ヂ摼W平臺+海量個人”正在成為這個時代一種全新的、顯著的組織模式。山東產權將充分運用互聯網思維聚集各類資源, 著力構建產權公社生態體系, 利用其強大的服務能力和專業的操作水平, 盤活海量個體掌握的各種閑置資源, 并通過利益共享機制實現平臺與個人的共贏。

（T）“資本顧問”打造“山東樣本”

在實體經濟層面, 深化金融體制改革一直是經濟改革的重中之重, 綜合性、一站式、全流程金融服務是企業實現新舊動能轉換的有力保障。作為山東省國企混改的重要市場平臺, 山東產權自2007年開始就積極致力于國有企業市場化增資擴股方式的探索, 并通過成功推進濰坊亞星化學集團融資7270萬元, 打響了產權市場增資擴股的“第一槍”。2017年通過增資擴股方式助力山東影視完成首輪6億元融資, 邁出了山東省文化國企混改的“第一步”。在山東交運混改項目的全流程服務中, 成功引入國際知名、全球領先的物流商普洛斯等十多家戰略投資者, 實現了山東省省級國企混合所有制改革“第一單”的落地。

尤其是2017年4月, 山東產權聯手山影集團打造的“山東影視產權市場融資6億元, ‘梅宗主’攜七大機構劍指IPO”案例入選2017年中國“10個最具影響力增資案例”榜單。在這一過程中, 山東產權發揮了產權交易市場作為基礎性資本市場的重要作用, 打通了文化資本與文化產業的鏈接, 為業界打造了“山東樣本”。

成立15年來, 山東產權已通過增資擴股等方式助力企業實現直接融資480多億元, 同時通過資本帶動, 利用并購貸款、銀行、保險資管融資、信托融資、股權質押融資等多種方式擴大企業融資渠道, 僅2017年就通過產權市場幫助企業融資153.76億元。尤其是在股權質押融資方面, 通過股權登記托管和股權質押融資業務, 為中小微企業、民營院校等單位股權流轉和股權質押融資搭建了優質高效的服務平臺, 成為助力新常態下山東企業新舊動能轉換、全省經濟又快又好發展的“資本顧問”。

（T）“市場推手”鑄就“國企力量”

以十九大精神為指引, 山東產權不斷加快產權資本市場建設, 著力完善市場平臺功能, 發揮市場在資源優化配置中的決定性作用, 在服務山東供給側結構性改革方面扮演了重要角色。

自黨的十八大以來, 山東產權按照山東省委省政府關于處置僵尸企業的工作要求, 成功處置了凱遠集團、省工業設備安裝總公司、華魯集團下屬山東魯抗菏澤舍里樂公司、山東重工集團下屬陜汽烏海專用汽車有限公司等44戶僵尸企業, 資產評估值-5.17億元, 成交額5.05億元, 并同步收回國有債權3.4億元, 以市場化手段推動僵尸企業出清。同時為僵尸企業引入民營資本、戰略投資者, 強化市場發現價值和發現投資者功能, 實現各類資源優勢互補, 助力企業完成了屏障清理, 企業發展闊步進入快車道。對此, 山東省國資委黨委書記、主任張斌曾專門批示“交易中心的做法遵循了市場規律和‘三公’原則, 應予以充分肯定”。依托產權市場處置僵尸企業, 山東產權打造了有效“治僵”的山東模式。

在推動山東省“三去一降一補”方面, 山東產權同樣發揮了積極、重要作用, 尤其是國企去產能案例更是不勝枚舉。兗礦科澳鋁業有限公司14萬噸電解鋁產能指標轉讓項目, 項目掛牌底價2.1億元, 在山東產權最終以14.02億元成交, 增值11.98億。對此, 省國資委黨委書記、主任張斌也作出重要批示“競爭是最高能的‘酵母’, 公開是最好的‘防腐劑’。電解鋁指標的成功交易說明了加快建設交易平臺的重要性, 交易中心工作有力, 應充分肯定!”

（T）“體驗經濟”升級“發展格局”

黨的十九大開創了中國特色社會主義新時代, 創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念, 正指引中國從高速增長階段轉向高質量發展階段過渡, 各方面的經濟形態也發生了相應的改變。隨著我國社會主要矛盾已轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾, 產權交易市場面臨的主要矛盾, 也轉變為各市場主體日益增長的高端化、個性化、集成化訂制需求與產權市場服務意識淡漠、服務內容單一、業務模式固化之間的矛盾。山東產權以“打造四力”、“提升四感”為價值觀和行動指南, 對內強調員工“擔當力、凝聚力、協同力、創新力”, 對外聚焦客戶“愉悅感、尊嚴感、獲得感、神圣感”, 淬煉全能團隊, 升級服務理念, 將“打造四力”、“提升四感”與精準服務緊密結合, 充分發揮市場平臺功能, 全力推進服務經濟向體驗經濟轉型, 并向縱深發展。

縱觀15年來的“成績單”, 成立于2003年的山東產權以企業國有產權交易業務為依托, 不斷健全交易機制, 豐富交易品種, 拓寬服務領域, 實現了一個平臺上多種業務齊頭并進的多元化集群式發展局面。經過多年發展, 目前已成為集資本交易、要素轉化、大眾投行和社會服務“四位一體”的專業化企業集團, 累計成交項目9035宗, 實現交易額6848.73億元。自2008年扭虧為盈以來, 山東產權收入及利潤連續9年實現快速增長, 年均收入增長率達到117.17%。2017年, 實現利潤總額10299.98萬元, 較上年同期增長164.30%, 經營業績持續保持穩定增長, 各項業務不斷實現新的突破, 成為山東國資國企改革發展和要素市場化配置不可或缺的平臺與推手, 中國產權市場獨具特色的骨干力量。（來源：《產權導刊》 白潔）